Projektet Siish – snabbare implementering av innovation i svensk hälso- och sjukvård – pågick under 3 år från december 2022 till och med december 2025. Siish förprojekt pågick mellan februari – juni 2022.
Notera att Siish har beviljats en fortsättning under 2026. Läs mer om Siish 2.0 på projektets huvudsida.
Siish samlade de sju universitetssjukhusregionerna Västerbotten, Uppsala, Stockholm, Örebro, Östergötland, Västra Götaland och Skåne samt deras innovationsstödjande verksamheter, lärosätenas innovationskontor, holdingbolag, inkubatorer och science parks för att tillsammans öka takten i implementeringen av innovationer i hälso- och sjukvården.
Utifrån sex behovs- och utvecklingsområden som identifierades i förstudien startade projektet med en omfattande peer review-process. Resultaten togs vidare i tre nationella och 21 regionala förbättringsarbeten som under projekttiden levererade en rad konkreta resultat och synliga förbättringar. Projektet genomförde en andra omgång peer reviewer med fokus på resultat, effekter och lärdomar under hösten 2025. Sammantaget visade peer reviewerna på en stor förflyttning hos projektparterna inom alla sex behovs- och utvecklingsområden.
Bland resultaten i Siish finns en värdemodell för att beräkna nyttan av innovationer, ett innovationsjuristnätverk för regionjurister och en ny modell för effektivare samverkan mellan universitetens innovationskontor.
Värdemodell
Inom ramen för Siish har innovationsverksamheterna hos de sju universitetssjukhusen vidareutvecklat en modell som kan användas för att ta fram beslutsunderlag för prioriteringar av olika innovativa insatser. Modellen består av två delar, en som syftar till analys av initiativets genomförbarhet utifrån vård, lösning och organisatoriska förutsättningar och en som avser beräkning av nyttor och kostnader som ett initiativ kan leda till.
Läs mer om värdemodellen och testa betaversionen
Webbinarium om värdemodellen:
Se webbinariet här
Resultat och rekommendationer från Siish
Siish-projektet har sammanställt erfarenheter och resultat från projektet i en rapport som också innehåller rekommendationer till beslutsfattare, baserat på projektets gemensamma insikter och lärdomar.
Ladda ned Resultat och rekommendationer från Siish (pdf-fil)
Ladda ned presentation om Siish-projektets resultat (pdf av ppt)
Totalt har 21 regionala förbättringssprintar drivits i Siish, med logiken problem – lösning – införande. Utöver det har Siish också drivit tre nationella utvecklingssprintar. Resultatet av arbetet är arbetssätt, processer, modeller och mallar som står redo att införas i fler regioner. Resultaten finns samlade som lärande exempel på SKR:s webbplats under rubriken ”Implementering av innovationer”.
Lärande exempel
Ta del av alla lärande exempel
Webbinarier
Under 2025 arrangerade Siish åtta webbinarier där resultat och lärdomar från projektet presenterades. Det går fortfarande att ta del av webbinarierna:
Regional koordinering för snabbare implementering av innovationer i vården
Nationell samverkan mellan innovationskontor
Kompetensutveckling kring innovation
Nationellt juristnätverk med fokus på innovation
Finansiering för implementering av forskningsresultat
Healthcare Implementation Lab
Formaliserat innovationsuppdrag för vården
Målet med Siish
Målet med Siish har varit att främja och sprida de framgångsfaktorer som noterats i förstudien, att övervinna påvisade hinder samt skapa större samverkan och ett mer enhetligt arbetssätt i implementeringen av innovationer genom att:
- Effektivisera utvecklingen av innovationer i värdekedjan från behov och tidiga idéer till införande.
- Fördjupa förståelsen samt identifiera och vidareutveckla framgångsrika sätt att sprida och implementera innovationer brett, i hela landet.
- Konkretisera, utveckla och sprida gemensamma best practice-metoder för att mäta effekten av innovation.
Styrgrupp
- Jonas Claesson, hälso- och sjukvårdsdirektör, Region Örebro län
- Thomas Gunnarsson, portföljansvarig Samverkan och samordning, Swelife
- Fredrik Engström – Innovationschef, Region Stockholm
- Boubou Hallberg – Sjukhusdirektör, Sahlgrenska Universitetssjukhuset
- Per Ola Kimblad, biträdande förvaltningschef och innovationsansvarig Skånes universitetssjukhus, Region Skåne
- Anna Lefevre Skjöldebrand, vd, Swedish Medtech
- Ann Lindgård, projektledare Siish, Innovationsplattformen VGR, Västra Götalandsregionen
- Robert Ring, utvecklingsdirektör, Region Östergötland
- Lina Strand Backman, innovationschef, Innovationsplattformen, Västra Götalandsregionen
- Lena Strömberg, programdirektör, Medtech4Health
- Marianne van Rooijen, sjukhusdirektör på Akademiska sjukhuset, Region Uppsala
- Ann-Marie Wennberg Larkö, professor Sahlgrenska Akademin, fd ordförande Nationella Vårdkompetensrådet
Projektparter
Region Skåne; Innovation Skåne
Lunds universitet; LU Innovation, Smile Incubator AB
Region Stockholm; Nationella och internationella affärer, Karolinska Universitetssjukhuset, KI
Innovations
Region Uppsala; Region Uppsala Innovation
Uppsala universitet; UU Innovation, Uppsala Innovation Center AB
Region Västerbotten; Innovation och Partnerskap
Umeå universitet; UU Holding, Uminova Innovation
Västra Götalandsregionen; Innovationsplattformen
Sahlgrenska Science Park, Forsknings- och Innovationskontoret GU
Region Örebro; Innovationsenhet FoU
Örebro Innovationskontor, Inkubera
Region Östergötland; Förbättring och Innovation
Linköping Universitet; LiU Innovation, LEAD
Projektnummer
2022-00152, 2022-02929
Stöd från Swelife
297 000 kronor användes för projektets förstudie.
Swelife har beviljat huvudprojektet 18 447 690 miljoner kronor.
Dessutom har medverkande parter gått in med medfinansiering.
Huvudsökande organisation
Västra Götalandsregionen – Innovationsplattformen (VGR)
Tidsram
Siish förprojekt: februari – juni 2022
Siish huvudprojekt: december 2022 – december 2025
Notera att Siish har beviljats en fortsättning under 2026. Läs mer om Siish 2.0 här.
Kontakt
Projektets e-postadress: siish@swelife.se
Projektledare: Ann Lindgård, Västra Götalandsregionen (ann.lindgard@vgregion.se)